北京德行天下公益基金会志愿者管理制度
1 目的及范围
为贯彻落实党的《中国注册志愿者管理办法》,对于进一步规范志愿者管理工作,大力弘扬"奉献、友爱、互助、进步"的志愿精神,推动志愿服务项目化运作、社会化动员、制度化,规范化、常态化、互联网化对志愿者行动具有重要意义。
本基金会的志愿者及其活动使用本管理制度。
2 规范性引用文件
3 名词解释
4 职责
4.1志愿者的权利
有权了解基金会和志愿服务的相关信息,自主决定加入或者退出;
有权选择与个人知识、技能和兴趣相符的志愿服务活动;
有权获得志愿服务必需条件和安全保障;
有权参加基金会提供的与服务活动相关的培训;
有权在志愿服务活动中,及时提出需要帮助解决的问题;
有权在志愿服务活动中,要求保持自己的人格尊严和获得尊重,维护和保障自身的合法权益不受侵害;
有权对基金会志愿服务工作提出意见和建议,并对基金会志愿服务工作进行监督;
相关法律法规及规章制度赋予的其它权利。
4.2志愿者的义务
遵守国家法律法规及基金会关于志愿服务工作的各项规定;
履行志愿服务协议,服从基金会的统一管理、安排和部署,按照本基金会管理部门的安排积极参加服务活动;
自觉维护本基金会、发起人韩红女士及志愿者的声誉和形象;
保护在志愿服务活动过程中获悉机构信息和他人隐私,严守保密原则,自觉维护服务对象的合法权益;
参加基金会组织的活动和执行任务时,需全力保障自己的安全;
不得向志愿服务的组织或个人索取、变相索取报酬;
不得以志愿者身份从事营利或违背社会公德的活动;
由于某种原因需要退出志愿服务活动时,需履行合理告知义务;
正确使用基金会的名称和标识。
5 管理内容
5.1志愿者行为举止与仪容仪表
志愿服务应弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,文明友爱的开展志愿服务;
志愿服务时保持平等、尊重、热情的服务态度,热心、耐心的对服务对象提供帮助;
志愿服务现场不可大声喧哗、随地吐痰、不得说粗话、脏话;
不得以志愿服务为由,向服务对象收取任何服务费用;
活动现场禁止开展促销、营销、传播不良言论等有违志愿者精神的活动;
活动期间,禁止私自外出,严禁出入娱乐场所,在公共场所饮酒或酗酒,外出时应向基金会志愿者管理部门请假;
与其他志愿者之间应互相尊重、关心和鼓励,团结协作,密切配合,严禁在组织内部拉帮结派,营造不团结风气;
志愿服务期间,未经本基金会允许,严禁私自外出,不得从事与志愿服务无关的活动,由此所造成的一切后果须自负;
不得单独接受媒体采访,有相关需求,应先征求基金会意见;
志愿服务期间,须着装整齐,穿着统一工作服,并佩戴指定工作证,工作服与工作证不得转借他人或挪做他用;
不得穿着奇装异服,裤装、裙装应过膝;
工作服、工作证应在志愿服务时段穿戴,不得随意改裁、涂鸦。
5.2志愿者管理规范与细则
招募志愿者:基金会根据工作需要制定志愿者招募计划,招募志愿者应明确服务内容、服务时间和所需条件,长期志愿者招募由秘书处统一制定计划,短期志愿者招募由各部门根据专项活动需要提出志愿者招募计划。
志愿者招募强调科学计量,在招募过程中,我们需要对潜在的志愿者人选进行分析,并结合其特点采取有针对性的招募策略。同时,要结合已有的数据进行分析,便于安排是合适的人(数量、地域、专业、职务)出现在合适的场合。
5.3志愿者招募流程
制定招募计划→信息发布→提交申请→初次审核→再次审核→确认名单→资料备案。
5.4志愿者申请必要条件
认同基金会理念、价值观;
热心公益慈善事业;
自愿从事义务服务;
具有相应民事行为和工作能力;
特定专业志愿者所需的客观必要条件。
5.5志愿者申请原则
公平公正、透明公开;
自主自愿申请;
机会均等。
5.6志愿者招募推广
5.6.1多样招募方法
为了让招募信息能成功的吸引目标群体,使用较为合适的招募方法。如运用个人关系、手机短信和网络、大众媒体、公共关系和广告、特别发行的出版物、公开演讲、展览、直邮、推荐和运用科技等。
5.6.2多种宣传方式
官方微信、微博、自媒体宣传;
合作媒体平台信息推送;
与大学、企业和相关机构达成合作协议,定期招募,帮助他们进行人力资源能力建设;
口碑宣传;
其他适合招募阶段的宣传方式。
5.7志愿者筛选维度
志愿者的基本素质和一般状况;
志愿者的专业技能;
志愿者的相关工作经验;
志愿者的教育背景与相关知识;
志愿者承诺投入的时间与工作时间是否冲突;
志愿者的“软”技能(比如学习态度、合作和沟通能力等)。
5.8面试与匹配目的
在合适的时间选派合适的志愿者人选到合适的岗位去服务。
5.9面试与匹配流程
成立面试小组/委员会→筛选报名表→确定面试人选→组织面试与选拔。
成立面试小组/委员会:由基金会的领导人、管理者、员工和志愿者管理委员会组成,也可以考虑邀请受益者和合作者代表参与意见。面试小组主要负责组织、实施面试工作,并集体讨论面试结果决定是否录用志愿者;
筛选报名表,确定面试人选:由面试小组将志愿者申请报名表和推荐信进行筛选,将符合基本条件的志愿者确定为面试人选;
组织面试与选拔:客观评估和商议的过程,依据科学的方法进行。
5.10面试与匹配原则
平等尊重;
公开透明;
非歧视性;
需求匹配;
信息保密;
双向选择权(志愿者有最终决定权)。
5.11面试方式
通过电话沟通、面谈、活动观察、书面测试、团队互动及其他可执行的面试方式。
5.12承诺和签约
通过面试成为基金会志愿者团队成员,获得志愿者聘书、志愿者工作手册,包括志愿者服务项目介绍,工作职责说明和《志愿服务协议》;
记录每次志愿服务及服务时长,每年年底统计志愿者服务次数时间;
积极参与基金会提供的志愿者服务项目;
遵守基金会志愿服务纪律。
5.13入职培训和辅导
志愿者参加志愿服务仅凭热情和爱心是不够的,还需要理解和掌握必要的理念和技能。通过培训辅导,可以帮助志愿者快速了解并适应基金会和岗位,让志愿者接受基金会的理念、清楚自己的权利和义务、认真对待志愿服务的工作、增强志愿者的工作技能和自信心、快速融入志愿服务工作,最终实现对被服务对象的有效支持。
5.14培训内容
基金会情况介绍(基金会的发展背景、基本理念、原则、纪律和要求等);
相关志愿服务项目工作介绍;
志愿者岗位职责介绍;
志愿者所在团队情况介绍;
根据组织对志愿者的工作要求进行培训;
根据了解到的志愿者需求情况进行培训;
对志愿者相关工作技能和方法培训;
对志愿者进行志愿精神及伦理价值观培训;
其他需要培训的内容。
5.15培训方式
线下培训(小组讨论、素质拓展等);
线上培训(邮件往来、微信群内沟通、课程录制等)。
5.16培训原则
要对培训进行整体分析设计;
明确所需给予更好的支持;
培训要和实际工作密切结合;
要制订较为完备的培训计划;
辅导要注重对志愿者的融入接纳;
培训不应只是一次性的,辅导还需要与后续培训相衔接。
5.17培训评估
在志愿者培训评估中最常用的方法:现场志愿者口头反馈、填写评估问卷和测验培训题目。
接受培训的志愿者是否了解和掌握了培训知识和技能;
培训组织工作是否适当。
5.18志愿服务支持与督导
志愿服务支持和督导的目的在于为志愿者提供保障和发展的机会,帮助志愿者在服务期间克服挑战,发挥自己的潜能,在有限的时间内尽可能地提供高质、高效的服务。同时,督导也是帮助志愿者反思和学习的重要方式,是基金会为志愿者提供个人成长和专业发展支持的重要渠道。
5.19支持与督导内容
5.19.1专业发展
为志愿者提供支持,以帮助他们提高技能、向督导和同伴学习更多的专业知识,同时掌握新的技能;
5.19.2个人成长
为志愿者提供支持来帮助他们保持健康快乐的状态,提升自信,
增强自我认知与自我把控能力,从他人的生活经验中汲取营养;
5.19.3人际关系与互动
通过与基金会的管理者以及相关人士的工作协作,为志愿者提供支持以帮助他们提升对社会问题和他人需求的意识和敏感度,加深对相互依存关系的理解;
5.19.4后勤支持
为了保障志愿者的健康和安全,提供志愿服务的基本物质保障,需要考虑以下支持包括:饮食、交通工具、安全、健康的服务环境、必要的资金;
5.19.5认可
志愿者能够把志愿服务的体验以及建议贡献给基金会,从而能为改进基金会工作做出恰当的贡献。同时基金会为志愿者提供支持来帮助他们意识到自己所从事工作的价值,为自我发展及他人的生活所带来的积极影响。
5.20支持与督导原则
保护志愿者的健康、福利和安全;
保护志愿者远离危险,避免高风险情况或行为;
确保志愿者的工作效率以及与社区的融合;
促进志愿者与利益相关方之间的学习和分享;
与志愿者建立良好的专业及一定程度的沟通渠道;
与志愿者间要建立彼此平等信任的关系,负起和分担共同的责任,居高临下的姿态可能让志愿者感到疏离感,引起误会和冲突;
督导必须以鼓励和尊重替代责备与批评,倾听并尊重志愿者的意见。
5.21志愿服务记录
志愿服务记录不仅是志愿服务绩效的直接证明,也是进行志愿服务评估、组织成果管理的重要依据;
志愿服务记录主要信息:志愿愿者姓名、服务时间和期限、服务地点、服务内容、服务效果等。
5.22志愿者激励
根据志愿者的需求、服务和组织目标要求,对志愿者进行激励。志愿者激励是通过认可、肯定、赏识志愿者,使其得到成长和发展来促进志愿者积极参加志愿服务。
5.22.1待遇激励
给予志愿者适当的补贴或报销交通费,激励志愿者参与活动并减轻他们的经济负担。
为志愿者提供免费的培训和教育机会,帮助他们提高技能和能力水平。
工作能力表现突出者可适当给予工作机会。
5.22.2奖励激励
设立志愿者评比标准,鼓励志愿者投入更多的时间和精力。
发放奖金或礼品作为志愿服务的报酬,使志愿者感到自己的工作得到了肯定和鼓励。
5.22.3感性激励
提供良好的服务环境和氛围,让志愿者感受到组织的关爱和支持。
组织志愿者参与文艺活动、旅游等娱乐活动,增强志愿者之间的凝聚力和团队合作精神。
及时给予志愿者鼓励和赞扬,让他们在志愿服务中感受到成就感和满足感。
5.22.4发展激励
提供广阔的发展空间和晋升机会,给志愿者提供一个展示自己能力和实现个人价值的平台。
运用社交媒体等手段,展示优秀志愿者的事迹和贡献,打造志愿服务优秀品牌,提升志愿服务的社会美誉度。
5.23评估和反馈总结
志愿服务评估是衡量志愿者在社区和社会发展中的影响与贡献。建立志愿老和机构之间建立双向的反馈机制,机构加强对志愿者的支持。有效的反馈机制,可以帮助机构了解志愿者需求,也有助于机构对志愿者的服务进行评估。
5.23.1评估方法
监测和信息收集:在志愿服务期间,需要进行信息收集,包括活动资料、志愿者日记、信函沟通记录、活动照片和影像等资料;
信息整理和分析:将收集的信息进行分类整理,提炼经验和有效方法,总结绩效成果,发现不足和问题并进行改善建议和制度创新;
填写志愿服务评估表和撰写评估报告;
公布评估结果;
后续改进工作。
5.23.2反馈方式
信息反馈表;
面谈;
其他有效反馈机制。
5.23.3关系解除
解除方式:志愿者主动解除;基金会辞退。
关系解除情况:违反国家有关法律规的;违反基金会相关规定和本管理办法的;不履行志愿服务协议书条款的。
6 相关/支持性文件
7 记录
8 附录
本制度自理事会审议通过之日起实行,制度解释权归基金会秘书处。
本制度经基金会理事会通过后执行。